Как в компании ООО «Ферронордик Машины» внедрили культуру непрерывного совершенствования и получили 52 идеи по повышению эффективности

Как Stada стала самообучающейся организацией

Вопрос управления талантами, обучения персонала в наши дни очень важен. Чтобы конкурировать на рынке, компания должна вкладывать средства в развитие сотрудников. Это понимает большинство представителей бизнеса, поэтому направляют специалистов на курсы, тренинги и т.д. 

Как наладить коммуникацию и увеличить вовлеченность сотрудников, работающих в одной компании, но находящихся в разных регионах страны? В Совкомбанке увидели решение этой задачи в создании корпоративного телеграмм-канала. 

Три правила добровольцев «Илим»

Здорово, когда в круг интересов компании входят не только финансовые вопросы, но и социально значимые. В компании «Илим», например, задумались об обеспечении безопасности на своих предприятиях и создали отряд спасателей. Все участвуют в проекте исключительно добровольно.